A estratégia de contratação da sua empresa está otimizada para a contratação de recém-graduados?
Os recém-formados são uma enorme fonte potencial de talento, que pode trazer novas perspetivas a uma organização, bem como preencher posições de nível inicial. O entusiasmo perante a perspetiva de aprendizagem de novas competências, e de integrar a projetos interessantes, fazem destes jovens uma força motriz para as empresas que queiram formar uma nova geração de colaboradores. A Adecco Portugal sugere 5 dicas para que este processo seja um sucesso.
- Desenvolva uma estratégia de recrutamento de recém-graduados orientada para a tecnologia
Dizer que os novos graduados do Geração Z são tecnologicamente avançados é um eufemismo. Muitos deles frequentaram cursos superiores online nos últimos dois anos durante a pandemia, pelo que a sua compreensão e utilização da tecnologia vêm como segunda natureza.
Portanto, o mais certo é encontrá-los online. Entre nas redes sociais, comunique via SMS, faça entrevistas através de chats de vídeo e utilize o maior número possível de canais digitais para que a sua empresa seja notada. A construção de uma forte marca patronal multicanal requer algum esforço, mas pode posicionar a sua empresa como um empregador de topo que os novos licenciados e mestres procuram ativamente quando saem da faculdade.
Se está realmente à procura de causar uma impressão forte, considere ramificar-se em marketing influente e mesmo em novas plataformas como o TikTok. Os mais jovens valorizam a prova social, por isso se virem outros a partilhar conteúdos sobre o trabalho na sua organização na Internet, é mais provável que prestem atenção e considerem candidatar-se a uma posição na sua empresa.
Deve também fazer da tecnologia uma parte atrativa da sua oferta de emprego para os recém-formados. Ao mostrar a nova e brilhante tecnologia que a sua empresa utiliza, atrairá a Geração Z e os candidatos a emprego Millennial que queiram deitar as mãos ao mais recente hardware e software da indústria. Isto é especialmente importante se quiser recrutar novos graduados em áreas tecnológicas competitivas como TI, Fabrico e Segurança de Dados.
- Expanda a sua rede de ensino superior para atrair os recém-formados
Das dezenas de instituições de ensino superior em Portugal, quantas constam dos seus contactos? Espreite além das universidades de maior renome e torne a sua presença conhecida no maior número possível de escolas locais de ensino superior, escolas comerciais e instituições de formação.
É claro que muitas universidades têm no seu sítio web páginas especificamente dedicadas a empregadores que procuram estabelecer parcerias com eles para oportunidades de recrutamento. Certifique-se de que aproveita esta oportunidade e estabeleça parcerias a longo prazo que beneficiem tanto os recém-graduados, como a sua empresa! Parcerias como estas podem assumir muitas formas. Por exemplo, pode trabalhar com instituições de ensino em:
- Programas de cooperação
- Oportunidades de estágio remunerado e não remunerado
- Sensibilização geral (conselheiros de carreira universitária que referem a sua organização de boca em boca)
- Feiras de emprego locais e nacionais
Mesmo que se note que uma escola não anuncia abertamente oportunidades de contratação de estudantes e parcerias, isso não significa que não estejam abertos a trabalhar com a sua organização. Alcance e forme novos contactos dentro destas instituições. Ao construir uma rede genuína com o pessoal das carreiras universitárias ou mesmo com professores, terá acesso a novas licenciaturas de grande desempenho e começará a construir um bom nome para a sua empresa enquanto estiver na mesma.
- Requisitos de emprego mas realistas para conseguir novos graduados interessados
Muitas empresas anunciam para posições de nível inicial, mas pedem vários anos de experiência nas suas descrições de vagas de emprego. Certifique-se de que evita fazer isto se estiver seriamente empenhado em atrair e contratar recém-licenciados. Não é realista.
Escreva as suas descrições de emprego para que não excluam candidatos que tenham pouca ou nenhuma experiência profissional. Se está a afugentar candidatos jovens ou inexperientes com longas listas de requisitos para a posição, então a sua empresa terá muita dificuldade em contratar recém-formados no mercado de trabalho altamente competitivo de hoje.
Em vez de se concentrar na experiência prática que é diretamente relevante para o trabalho, considere como as competências transversais de um candidato, conhecimentos transferíveis, estágios, trabalho voluntário e educação podem contribuir para a posição.
Na maioria das vezes, os recém-formados simplesmente não têm muita (ou nenhuma) experiência de trabalho e isso é completamente bom! O que lhes falta em experiência, eles compensam em entusiasmo e vontade de crescer profissionalmente. Pode ajudá-los ao longo da sua carreira, oferecendo formação no trabalho e oportunidades de aperfeiçoamento profissional. Isto também beneficia massivamente a sua empresa, pois em breve terá colaboradores bem treinados que estão interessados em experimentar as suas novas competências e mostrar-lhe o seu valor.
- Alinhe a sua estratégia de recrutamento com o calendário académico para contratar novos graduados
É pouco provável que a maioria dos estudantes universitários do último ano estejam à procura de emprego durante os seus últimos anos de escolaridade! Para tirar o máximo proveito das suas campanhas de recrutamento, deve cronometrá-los devidamente. Gastar euros da empresa para encontrar recém-licenciados, mesmo a meio do período de exames, não é provavelmente dinheiro bem gasto.
Tente lançar a sua estratégia de recrutamento quando o final do ano académico se aproxima. Não demasiado tarde para que todos os outros grandes empregadores o vençam aos melhores recém-formados, mas não demasiado cedo para que os estudantes não estejam ainda a pensar nas suas oportunidades de primeiro emprego.
Se não tiver a certeza de quando é o momento certo para começar a visar os recém-formados, recorra aos departamentos das instituições que fazem a ligação com o mercado de trabalho, que existem hoje na maioria das instituições de ensino superior.
- Ajuste os seus incentivos ao que os Gen Z e Millennial querem
As expetativas dos profissionais mudaram drasticamente nos últimos dois anos, e isto é especialmente verdade para os candidatos a emprego da Geração Z e Millennial. Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e uma escassez de talento evidente, a sua abordagem ao recrutamento de novos graduados deve apelar ao que os candidatos de topo valorizam numa posição.
Enquanto os novos graduados procuram um salário competitivo, segurança no emprego e um equilíbrio saudável trabalho/vida pessoal, também procuram ativamente organizações que ofereçam:
- A capacidade de trabalhar remotamente de casa ou outro local
- Horário de trabalho flexível
- Oportunidades de progressão na carreira e de requalificação
- Compromissos de responsabilidade social das empresas
- Uma cultura positiva da empresa
Também atribuem grande importância à flexibilidade no local de trabalho. A adaptação do seu horário de trabalho ao seu estilo de vida ocupa um lugar de destaque na lista de vantagens atrativas do trabalho, como por exemplo a possibilidade de acumular créditos de horas extraordinárias para trocar por tempo extra de folga.
Se é compatível com a sua área de negócio e puder ter esta oferta na “mesa”, a sua empresa destacar-se-á como um empregador de topo que deposita confiança nos novos colaboradores e quer que estes tenham sucesso e se sintam felizes no trabalho.