A Estratégia de Employer Branding na Adecco: Diversidade e Inclusão

Diversidade e Inclusão na Adecco, fazem parte de uma Jornada para um Futuro Melhor.

Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a estratégia de Employer Branding torna-se a peça-chave para as organizações se destacarem na atração e fidelização dos melhores talentos. Na Adecco, esta estratégia vai além da mera procura por profissionais qualificados; é um compromisso sólido enraizado nos nossos valores, que se destaca pela abordagem centrada no apoio aos candidatos e pelo compromisso com a diversidade e inclusão.

Na Adecco, os nossos colegas descobrem um propósito e abraçam-no de forma autêntica e apaixonada. Este propósito vai para além do ambiente profissional, pois a empresa torna-se uma força positiva na vida de cada colaborador, ao contribuir para a construção de carreiras significativas e impactar positivamente a sociedade.

Os pilares estratégicos da Adecco são claros: trabalhar para que outros possam fazê-lo. Esta abordagem destaca-se pela ênfase no acompanhamento aos candidatos, garantindo não apenas que encontram uma posição desejada, mas que essa posição seja um verdadeiro match para os seus objetivos profissionais e pessoais. A componente social é inegável e impacta diariamente a vida de pessoas e famílias ao facilitar a procura de oportunidades profissionais.

A preocupação da Adecco com a diversidade e inclusão é refletida na criação de um departamento dedicado a promover um ambiente de trabalho inclusivo. Esta iniciativa não é apenas uma resposta às tendências sociais; é um compromisso estratégico que reforça a mensagem de que a diversidade é uma peça crucial para o sucesso da organização. A Adecco não apenas abraça a diversidade, mas integra-a de forma ativa no seu Employer Branding.

O compromisso da Adecco com a diversidade e inclusão remonta a 2014, mas foi em agosto de 2023 que se deu um passo crucial com a criação de um departamento dedicado. O objetivo é facilitar a contratação, contribuindo para a construção de ambientes de trabalho inclusivos. No entanto, a empresa não esconde os desafios, especialmente na contratação de pessoas portadoras de deficiência com experiência profissional limitada. A empregabilidade deste grupo ganhou destaque nos últimos dois anos, mas ainda enfrenta obstáculos que a Adecco está comprometida em superar.

A implementação do compromisso com a diversidade e inclusão passou por várias fases, começando com uma análise e foco na comunicação interna e externa. A formação e a gestão de carreiras de candidatos tornaram-se elementos-chave para assegurar uma integração bem-sucedida. Os resultados são visíveis na sensibilização das equipas internas, evidenciada pela adesão ao mês da Diversidade. A participação ativa dos colaboradores com o Departamento de Diversidade e Inclusão é um sinal de que a estratégia está no caminho certo, e as histórias concretas de candidatos refletem o impacto positivo nas suas vidas.

A colaboração com clientes para promover valores de diversidade e inclusão tem sido bem recebida. Destaca-se a proatividade da Adecco nesta área e a qualidade dos candidatos sugeridos. O feedback positivo dos colaboradores e candidatos reflete o reconhecimento e orgulho pela decisão da Adecco em investir na diversidade e inclusão. A crescente consciencialização, especialmente entre as gerações mais jovens, reforça a importância deste compromisso.

A estratégia de Employer Branding da Adecco, com destaque na diversidade e inclusão, diferencia a empresa num mercado cada vez mais competitivo. A preparação interna para acolher a diversidade não é apenas uma resposta a normas sociais, mas uma distinção que posiciona a Adecco como líder na contratação de pessoas com deficiência.

Numa empresa de Recursos Humanos, a estratégia de Employer Branding, especialmente focada na diversidade e inclusão, é vital. A Adecco reconhece a responsabilidade de apresentar candidatos diversos, contribuindo para ambientes de trabalho mais enriquecedores. Do percurso na área de diversidade e inclusão, destacam-se dois ensinamentos essenciais: a preparação da empresa para acolher a diversidade como prioridade e a abordagem de procurar primeiro o candidato e depois a vaga.

A diversidade desempenha um papel crucial no reforço da responsabilidade corporativa, ampliando a reputação interna e externa e o sentido de pertença à empresa. O Employer Branding é reforçado quando a empresa é um exemplo de diversidade e inclusão. Resumindo, acredito que a diversidade e a inclusão são os alicerces de um futuro melhor, mais igualitário e mais harmonioso para todos.

Cabe a cada um de nós não apenas reconhecer a importância desses valores, mas também agir ativamente para incorporá-los nas nossas vidas, organizações e sociedades. Quando celebramos e abraçamos as diferenças, estamos a construir um mundo mais rico, onde a verdadeira força reside na nossa capacidade de unir, aprender e prosperar juntos. Não é apenas uma questão de vantagem competitiva ou de cumprir normas sociais; é uma questão de justiça, compaixão e, em última instância, de construir um legado de inclusão que irá ecoar nas gerações vindouras.

A diversidade e a inclusão não são apenas palavras – são o caminho para um futuro verdadeiramente brilhante e globalmente unido, onde cada voz é valorizada, cada história é celebrada e cada ser humano é empoderado a alcançar o seu potencial máximo. Agora, cabe a cada um de nós construir esse futuro, um passo inclusivo de cada vez.

Com a nossa estratégia de Employer Branding esperamos ser um exemplo e inspirar outras empresas a seguir o caminho da inclusão, na construção de um futuro onde todos tenham a oportunidade de fazer parte do mundo do ser humano.

Por: Vânia Borges, Diretora de Recursos Humanos da Adecco

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